SUSTAINABILITY健康経営

健康経営方針

 ニュージェックは、従業員の心身の健康を重要視し、健康を基盤にした企業成長を目指します。健康経営を「健康増進と組織活性化による持続的成長」と位置付け、以下を推進します。

1.健康重視の文化醸成
   全社員で健康を意識し、支え合う風土を育てます。
2.課題の把握と改善
   健康診断やストレスチェックで課題を見える化し、対策します。
3.働きやすい環境整備
   ワークライフバランスや柔軟な働き方を推進します。

 従業員が活き活きと働き成長することで、地域社会や業界に貢献するため全社で健康経営を進めていきます。

ニュージェック 健康経営宣言

 当社は、「情熱と誠意をもって、『信用と信頼の輪』を拡げ、世の中の幸せを希求する。」を経営理念と定め、2050年における長期ビジョンとして「共に拡げ高め合い、“自然と”生きられる社会を世界に。」推進することを謳っています。
 ここで「“自然と”」とは「自然体で自分らしく」生きる、という意味も含んでおり、その前提として、「心身ともに健康である」ことが極めて重要であると考えます。
 そのために当社は、従業員の心身の健康に常に心を配り、仕事を通じて従業員の人生を豊かにすることを目的として、健康経営を推進することを宣言します。

2024年4月1日
代表取締役社長 山林 佳弘

健康経営優良法人

特に優良な健康経営の取組みを進める企業として、経済産業省より「健康経営優良法人(大規模法人部門)」に認定されております。(2025年から継続認定)

健康経営推進体制

健康経営で解決したい課題について

 ニュージェックは、従業員の心身の健康に常に心を配り、仕事を通じて従業員の人生を豊かにすることを目的として、健康経営を推進します。また、この健康経営を通じて、ニュージェックにおける経営的な課題を解決していきます。ニュージェックでは、従業員一人ひとりのパフォーマンスを向上させ、それをもとに企業として永続的に発展させることを経営的な課題とし、これを解決するため、様々な健康投資・施策に取組んでいきます。

健康経営戦略マップ

健康経営に関する指標

2023年
実績
2024年
実績
2025年
実績
2030年
目標
定期健康診断受診率 99.1% 100.0% 100.0% 100%
運動習慣のある者の割合(週2回以上) 23.8% 23.2% 26.6% 26%
喫煙者の割合 16.8% 15.5% 17.4% 15%
ストレスチェック受検率 90.7% 93.7% 92.0% 95%
ストレスチェックの集計結果(高ストレス者率) 9.1% 10.5% 10.5% 9%
ワーク・エンゲイジメント(活力・熱意等) 2.6 2.6 2.6 2.8
プレゼンティーイズム(仕事への発揮度) 82.7% 81.9% 82.7% 85%
アブセンティーイズム(病気による休務日数) 4.1 日 4.5 日 4.5 日 4 日
  • ※ワークエンゲイジメントとは、仕事に対する活力・熱意・没頭の視点で4段階で評価、統計したもの。高い(4に近い)方が良い状態。
  • ※プレゼンティーイズム(疾病就業)とは、従業員が健康上の問題を抱えた状態で出勤し、生産性が低下している状態。  ここでは、病気や怪我が無い時に発揮できる仕事の出来を100%として、自身の仕事を評価した数値。(測定方法:SPQ)
  • ※アブセンティーイズム(欠勤)とは、1年間に自分の病気で何日仕事を休んだかの平均値。
  • ※上記3指標の測定人数、回答率はストレスチェックの測定人数、受検率と同様

ワーク・ライフバランスに関する指標

2023年
実績
2024年
実績
2025年
実績
2030年
目標
休暇取得の状況(取得率) 62.2% 61.5% 63.2% 64%
法定時間外労働の状況(一般社員 月平均) 22.5h 23.6h 23.1h 22h
育児休暇取得率(男性) 58.3% 81.8% 75.0% 80%